Organización y Gestión de una Clínica de Ortodoncia
Organización y Gestión de una Clínica de Ortodoncia
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1ª parte: Consiste en una presentación, una charla dirigida al ortodoncista bajo el título "Las otras actividades del ortodoncista". El personal de BAU presenta las labores del ortodoncista como empresario, en la llevanza de su negocio de ortodoncia. Actividades del ortodoncista son: comunicación, producción, administración y gestión de contingencias. El personal de BAU analiza las actividades profundizando en aquellos aspectos más significativos para mejorar la gestión de la clínica.
2ª parte: El personal de BAU estudia con el ortodoncista cuáles son las actividades (comunicación, producción, administración y gestión de contingencias) cuyas mejoras más pueden beneficiar a la clínica. Se establecen unos objetivos y se diseña un plan de trabajo para optimizar la gestión de la clínica en esas actividades concretas. Se propone llevar adelante esas mejoras, pudiendo ser realizado por el ortodoncista, por su personal o por el personal de BAU. El proyecto se presupuestará previamente.
